Savitri Jindal sinh năm 1950 trong một gia đình bình thường ở Assam, hầu như không được đến trường vì là con gái của một gia đình nghèo. Năm 15 tuổi, cha cô ép cô kết hôn với nhà công nghiệp OP Jindal – anh rể hơn cô 20 tuổi, vì chị gái của Savitri không may qua đời sau khi kết hôn với Jindal. Chị gái bà và ông Jindal có 6 người con, con trai lớn chỉ kém Savitri hai tuổi. 5 năm sau cuộc hôn nhân “kết nối” ấy, Savitri chính thức kết hôn với Jindal khi 20 tuổi còn ông Jindal 40. Sau đó Savitri sinh 3 người con và cùng chồng và chị gái nuôi tổng cộng 9 người con. con gái.
Ông Jindal là trụ cột của gia đình, tạp chí Forbes đánh giá anh ta là tỷ phú mà không lập nghiệp. Sinh ra ở vùng nông thôn Ấn Độ, không được đào tạo chính quy về kỹ thuật nhưng lại có tình yêu với máy móc và công nghệ, từ nhỏ đã tình nguyện giúp các gara sửa chữa ô tô.
Năm 1952, Jindal bắt đầu sự nghiệp của mình. Đầu tiên, ông mở một nhà máy sản xuất xô nhỏ, dần dần phát triển thành nhà máy sản xuất ống và nhà máy thép. Người viết tiểu sử của Jindal cho biết anh là một trong những kỹ sư chưa qua đào tạo vĩ đại nhất ở Ấn Độ. Ông thường thiết kế máy móc trong nhà máy của chính mình, cố gắng đổi mới, mở nhà máy trên khắp Ấn Độ và xây dựng một đế chế công nghiệp thép khổng lồ chỉ trong vài năm.
Trong khi chồng mở rộng địa bàn, Savitri hoàn toàn không tham gia vào việc phát triển kinh doanh, thậm chí cô chưa bao giờ hỏi anh kiếm được bao nhiêu tiền. Trong xã hội Ấn Độ truyền thống, đàn ông phải chịu trách nhiệm về mọi việc bên ngoài, phụ nữ chỉ đóng vai trò làm mẹ, làm vợ. Dù không có quyền uy trong đế chế kinh doanh của ông Jindal nhưng Savitri là chất keo của cả gia đình, bà chăm sóc 9 người con rất chu đáo, 4 người con trai sau khi kết hôn vẫn ở bên vợ con. sống trong biệt thự của gia đình Jindal. Savitri chia dinh thự thành 4 khu vực riêng biệt, được kết nối với nhau bằng bếp chung, tất cả đều sống trong cùng một ngôi nhà.
Bà Savitri và 4 người con trai
Cuộc sống “vạn sự như ý”, cuộc sống của Savitri trôi qua một cách êm đềm là thế nhưng không ai ngờ rằng vào năm 2005, ông Jindal, trụ cột của gia đình đã bất ngờ qua đời trong một vụ tai nạn thương tâm. máy bay trực thăng rơi. Savitri thừa hưởng mọi thứ từ chồng, từ đó cô phải dấn thân vượt qua bốn bức tường.
May mắn thay, ông Jindal thông minh đã có một kế hoạch kế vị. Ông để bốn người con trai của mình phụ trách bốn mảng chính trong công việc kinh doanh của gia đình: con trai cả Prithviraj phụ trách công ty đường ống; Sajjan, con trai thứ hai phụ trách công ty thép; Con trai thứ ba Ratan phụ trách công ty thép không gỉ và Naveen con trai thứ tư đã học ở Mỹ để phụ trách công ty điện.
Savitri cũng rất thông minh, sau khi ra khỏi bốn bức tường, cô không can thiệp vào việc kinh doanh của các con trai mình, dù sao bọn họ đều là những ông chủ tốt, việc cô phải làm là đoàn kết các ông chủ lớn lại. Hàng năm vào ngày 31 tháng 3 và ngày 7 tháng 8, là ngày kỷ niệm ngày mất và sinh nhật của ông Jindal, cả gia đình đều dành thời gian cho nhau. Các chàng trai vẫn sống trong biệt thự và không can thiệp vào công việc hàng ngày của nhau, nhưng nếu ai đó bắt đầu một dự án mới hoặc gặp một vấn đề, ba người còn lại sẽ ngồi lại và thảo luận.
Savitri nói với các con trai của mình rằng cô có kế hoạch từ bỏ cổ phần của mình và chuyển chúng cho chúng trong tương lai. Vậy con trai gì mà dám cư xử tệ bạc? Thực tiễn đã chứng minh rằng ưu đãi vốn cổ phần của Savitri là rất hiệu quả. 5 năm sau khi bà trở thành chủ tịch tập đoàn Jindal, doanh thu tăng gấp 4 lần và các con trai của bà đều trổ tài, niêm yết, thâu tóm và liên kết với các công ty nước ngoài, ai cũng tài năng.
Bà Savitri dù đã có tuổi nhưng cũng tự mình “ra trận”, dù nửa đời người nội trợ nhưng sự nghiệp của bà cũng không phải hạng xoàng. Ông Jindal, là thành viên ba nhiệm kỳ của Hội đồng Lập pháp Haryana trước khi qua đời. Savitri thừa kế di sản chính trị của chồng và được bầu làm thành viên quốc hội bang. Cô ấy dành ba ngày một tuần để kết nối với các cử tri
Gia đình cô ấy tham gia vào cả chính trị và kinh doanh, sau cuộc khủng hoảng Nga-Ukraine năm nay, giá cả hàng hóa tăng chóng mặt, chẳng trách họ đã kiếm được rất nhiều tiền. Ngày nay, khối tài sản của bà Savitri và các con có giá trị lên tới 18 tỷ USD, mức mà ngay cả chồng bà khi còn sống cũng không thể ngờ tới. Càng kiếm được nhiều tiền, tâm trạng của Savitri càng ổn định. Bà rất quan tâm đến các hoạt động phúc lợi xã hội, từ thiện, bà từng nói: “Dù xây nhà máy ở đâu thì cũng phải xây trường học, bệnh viện”. Cô ấy chưa bao giờ học đại học, nhưng đã mở “Đại học toàn cầu OP Jindal” nổi tiếng khắp Ấn Độ
Là một phụ nữ Ấn Độ bị áp bức từ khi còn nhỏ, bà Savitri đã làm việc chăm chỉ để thúc đẩy quyền của phụ nữ, năm ngoái bà đã được trao Giải thưởng Thành tựu về Quyền của Phụ nữ Quốc tế. Từ một bà nội trợ trở thành người phụ nữ giàu nhất châu Á, câu chuyện của Savitri diễn ra ở Ấn Độ được coi là một kỳ tích.
