Hãy bắt đầu với công việc kinh doanh kiếm được nhiều tiền nhất

Âm nhạc
Rate this post

Chuyển đổi kỹ thuật số: Hãy bắt đầu từ nơi doanh nghiệp kiếm được nhiều tiền nhất

Tại tọa đàm “Những hạn chế và giải pháp thực hiện chuyển đổi số cho DNNVV” thuộc chương trình Cà phê doanh nhân HUBA mới đây, nhiều khó khăn, vướng mắc trong chuyển đổi số đã được thảo luận. đã đề cập đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ không biết bắt đầu chuyển đổi kỹ thuật số từ đâu

Ông Phí Anh Tuấn – Giám đốc Công ty TNHH Tư vấn Công nghệ Thông tin PAT cho rằng, DNNVV đang trong tình trạng dư thừa thông tin, nghe quá nhiều về chuyển đổi số, nhưng thực ra không biết bắt đầu từ đâu. ở đâu. Đồng thời, họ thiếu kinh nghiệm, thiếu thông tin phân loại theo ngành để ứng tuyển.

Vì vậy, ông Tuấn khuyên: Các chủ doanh nghiệp cần hiểu rõ thực chất của chuyển đổi số đối với ngành của mình là gì, từ đó đặt đúng nhu cầu, đưa ra kế hoạch phù hợp, lựa chọn nhà tư vấn phù hợp. Chính xácvà cuối cùng là triển khai và vận hành hiệu quả.

Ngoài ra, các doanh nghiệp hiện nay chưa biết cách tính toán chi phí vận hành và nâng cấp trong tương lai nên mất thời gian đầu tư ban đầu, sau đó lại lãng phí tiền bạc. “Chúng tôi gọi đó là chi phí ẩn, đây là điều doanh nghiệp cần lưu ý khi thực hiện chuyển đổi số. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng thiếu giải pháp về sản phẩm, nghĩa là có khi đầu tư vào hệ thống nhưng sau đó phải dừng lại để chọn giải pháp phù hợp hơn, từ đó gây lãng phí tốn thời gian và công sức vì phải lặp lại quy trình ”, ông Tuấn phân tích.

Ông Trần Văn Viên – Đồng sáng lập kiêm Giám đốc khu vực phía Nam của Base.vn nhận xét: “Trong 6 năm qua, có hơn 7.000 doanh nghiệp chuyển đổi số thì cũng có 7.000 câu chuyện khác nhau / Trong đó, điều khó tập trung. Về nhân sự và các vấn đề quản lý, vận hành. Trong chuyển đổi số, những doanh nghiệp chuyên sâu về dữ liệu sẽ làm nhanh, còn những doanh nghiệp yếu kém về mặt này sẽ làm chậm và mất nhiều thời gian.

-9036-1661653255.jpg

Ông Nguyễn Viết Toàn – Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp quận Tân Phú nêu khó khăn trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp

Về phía các doanh nghiệp, ông Nguyễn Viết Toàn – Phó Chủ tịch Hiệp hội Tự động hóa, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp quận Tân Phú than thở: “Mục tiêu và phạm vi chuyển đổi số rất rộng, chúng tôi chỉ muốn tập trung vào khía cạnh chuyển đổi số. .Bên cạnh các doanh nghiệp sản xuất, do lâu nay chuyển đổi số chỉ xoay quanh nền tảng thông tin văn phòng, trong khi các doanh nghiệp sản xuất loay hoay tìm lối thoát.

Đồng tình với ông Toàn, ông Nguyễn Chánh Phương – Phó Chủ tịch Hiệp hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ nhận xét, giữa lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận ứng dụng CNTT có khoảng cách rất lớn, thậm chí là giữa các doanh nghiệp. và nhà tư vấn. Ông cho rằng, đơn vị tư vấn chưa hiểu hết mong muốn của doanh nghiệp nên xây dựng mạng công nghệ thông tin cộng đồng. Ông Phương hy vọng trong tháng 9 sẽ có mạng lưới các nhà cung cấp cho ngành gỗ để tích hợp thông tin giúp các doanh nghiệp trong ngành chuyển đổi số.

Ông Nguyễn Đăng Hiển – Tổng Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Tân Quang Minh (Bidrico) chia sẻ những khó khăn khi tìm nhà cung cấp giải pháp phù hợp. Theo ông Hiển, hiện có nhiều công ty cung cấp giải pháp chuyển đổi số, nhưng đôi khi một giải pháp được cung cấp cho nhiều doanh nghiệp khác nhau khiến doanh nghiệp càng lúng túng.

Một vấn đề nữa là “bài toán” cho đơn vị tư vấn là không chính xác. Ông Lê Hữu Nghĩa – Tổng giám đốc Công ty Lê Thành nêu ví dụ: “Do doanh nghiệp không am hiểu công nghệ, không biết đặt đề tài cho đơn vị viết phần mềm mà đơn vị này phải mất 6 tháng mới làm được. Ngoài ra, các công ty viết phần mềm thường chuyên về một lĩnh vực nên việc chấp nhận viết phần mềm cho các công ty đa ngành là điều khó xử ”.

Bà Lâm Thúy Ái – Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Mebipha, cũng phản ánh, trước đây công ty của bà gặp khó khăn trong việc lựa chọn phần mềm. Theo bà, mỗi doanh nghiệp nên có lộ trình chuyển đổi số, từ việc thuê chuyên gia tư vấn, chuẩn bị nguồn lực, dự trù kinh phí …

Thà chậm mà thành công còn hơn nhanh mà thất bại

Theo ông Phí Anh Tuấn, các công ty muốn chuyển đổi số thành công phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, đặc biệt là lựa chọn công ty tư vấn kỹ lưỡng. Khi thông qua các luận cứ phải theo dõi quá trình quản lý, chuẩn bị ngân sách cho hiện tại và tương lai. “Thà chậm mà thành công còn hơn nhanh mà thất bại”, ông Tuấn nói.

-7796-1661672427.jpg

Ông Phí Anh Tuấn – Giám đốc Công ty TNHH Tư vấn Công nghệ Thông tin PAT đưa ra lời khuyên cho DNNVV trong chuyển đổi số

Ông Lâm Nguyễn Hải Long – Chủ tịch Hội Tin học TP.HCM đúc kết: “Nhiều người hỏi tôi nên bắt đầu chuyển đổi số từ đâu, tôi nghĩ nên bắt đầu từ đâu để kiếm được nhiều tiền nhất. Ngoài ra, điều quan trọng là phải quan tâm đến vấn đề thay đổi theo thời gian, cần thay đổi linh hoạt theo từng thời điểm, đồng thời phải chấp nhận tư duy dài hạn trong chuyển đổi số, thường từ 3 đến 5 năm ”.

Ngoài ra, ông Long cũng nhấn mạnh, phương thức chuyển đổi số nên bắt đầu từ lãnh đạo là chủ doanh nghiệp hoặc giám đốc, nếu không thì không làm được. Chuyển đổi kỹ thuật số cũng phải bắt đầu từ bên trong doanh nghiệp và sau đó đến khách hàng và thị trường. Đồng thời, cần lựa chọn nhân sự tham gia đào tạo kỹ năng, kể cả chấp nhận đóng học phí nếu gặp rủi ro, thất bại.

Về việc lựa chọn đối tác tham gia chuyển đổi số, ông Long khẳng định không nên chọn công ty lớn, vì đôi khi họ chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực của doanh nghiệp nên chọn công ty hiểu rõ doanh nghiệp. doanh nghiệp, có khả năng đồng hành cùng doanh nghiệp lâu dài, bất kể quy mô lớn hay nhỏ.

Bộ Thông tin và Truyền thông hỗ trợ 30.000 doanh nghiệp chuyển đổi số

Theo ông Nguyễn Huy Dũng – Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông, khó khăn lớn nhất của DNNVV trong chuyển đổi số là nhận thức của người đứng đầu. Nhận thức có nghĩa là chủ doanh nghiệp phải nhìn thấy nhu cầu và lợi ích của chuyển đổi kỹ thuật số và hành động quyết liệt, không nhất thiết phải hiểu biết về công nghệ.

“Tuy nhiên, nếu biết công nghệ thì tốt, nhưng không biết thì tốt hơn, vì không biết thì chọn người thành thạo công nghệ để tiến hành chuyển đổi số”, ông Dũng nêu quan điểm.

Về câu hỏi khi nào doanh nghiệp cần chuyển đổi số, ông Dũng cho rằng phải làm ngay, trước khi xảy ra khủng hoảng còn hơn đợi khủng hoảng mới chuyển đổi và phải bắt đầu bằng ứng dụng nền. nền tảng kỹ thuật số như một dịch vụ.

Để giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ chuyển sang tranh luận, Bộ Thông tin và Truyền thông sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp dùng thử các nền tảng. Theo kế hoạch, Bộ sẽ lựa chọn các nền tảng kỹ thuật số xuất sắc để hỗ trợ DNNVV, với mục tiêu có 30.000 doanh nghiệp được hỗ trợ chuyển đổi số.

Ông Vũ Anh Tuấn – Tổng thư ký Hội Tin học TP.HCM cũng cho biết, Hội Tin học TP.HCM đã lựa chọn được 7 trong số 400 doanh nghiệp đáp ứng các điều kiện cơ bản về chuyển nhượng lý luận cho DNNVV. Trong thời gian tới, Hội Tin học TP.HCM sẽ phối hợp tổ chức hội thảo với HUBA và có các chương trình tư vấn theo yêu cầu của doanh nghiệp.

“Rất mong nhận được đơn đặt hàng của các hội về các chủ đề cụ thể, chúng tôi sẽ đồng hành cùng SMEdù gian khổ, vất vả ”, anh Tuấn khẳng định.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *